マネジメントのための時間戦略

１．時間の節約

時間の節約→どんな仕事においても的確な計画立案が必要。
管理職の基本的な問題・・・計画立案のために、
まとまった時間（会議）を取るのが難しい。

１）決意することで、計画立案に必要な時間を見つけだす。
デイリーカレンダー





２．コミュニケーションのための時間

管理職のコミュニケーション能力→組織にとって大きな資産
話すこと聞くこと＝双方向





３．マネジメントの時間

マネジメントの成功は、明確な“目標”を達成する“方法”の改善

１）計画立案、部下とのコミュニケーション
２）意志決定と問題解決
３）部下の教育と権限委譲
４）監督指導知ること結果のフォロー


４．仕事のための時間

管理職→職場での優れた知識や技術を持っている人
日々の仕事→管理職自身がすべき仕事
部下に任せる仕事





５．事務処理

協力者・・・意思疎通を計り、能率よく作業を進める。
（郵便物、新聞、雑誌、資料・・・・）


６．能率的な職場

１）必要な資料を直ぐに取り出せる。
２）気を散らすようなものは、置かない。
３）オフィスの内装　気持ちよく仕事に取り組めるような雰囲気づくり





とても基本的なことだな・・・・と改めて感じました。
仕事をしやすい状態にオフィスを整理することは、大切ですね！