現状分析

5月から月2回、6回コースで

「絶対潰れない経営戦略！」でランチェスター講座を行なっています。

2回目は商品戦略について学びました。

ただ何事にも「現状分析」が大切です。

自社の現状分析。

今回は、全員に書き出していただきました。

詳細まで書き出すことで見えてきます。

そして、ライバル他社の現状分析。

こちらも、書き出していただきました。

多くの方がライバル他社のことを今まで然程、意識していなかったことに反省されていました。

気がつけて良かった。

ビジネスで負けてしまう原因、それは・・・

もうお分かりですね、ライバル他社の現状分析をせずに突っ走ってしまうことです。

自ら負け戦をしてはいけません。